7月8日，集團公司及股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員到電氣產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)子集團開展“不忘初心、牢記使命”主題教育集體調(diào)研。調(diào)研圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合集團公司改革發(fā)展和黨的建設(shè)工作現(xiàn)狀，全面梳理制約電氣產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要矛盾和問題，重點調(diào)研子集團改革發(fā)展和黨的建設(shè)情況，并就有關(guān)問題進行了交流座談。
調(diào)研組實地調(diào)研了寶光股份滅弧室總裝、零件制造、集熱管生產(chǎn)、固封極柱等生產(chǎn)單元，西電寶雞電氣制造車間，詳細(xì)了解了電氣產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)子集團生產(chǎn)經(jīng)營情況，以及面臨的主要困難和問題，幫助企業(yè)厘清發(fā)展思路。
在調(diào)研座談會上，寶光集團黨委書記、董事長李軍望針對子集團當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況預(yù)測; 2020-2021年市場情況預(yù)測；面臨的主要矛盾和突出問題，以及化解矛盾解決問題的舉措；主題教育安排部署推進情況，黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)中的典型經(jīng)驗及存在問題等方面內(nèi)容進行了匯報。
集團公司黨委書記、董事長白忠泉指出，電氣產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)子集團一要把巡視整改和主題教育結(jié)合起來，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實。要抓住主要矛盾和主要問題，進一步統(tǒng)一思想、找準(zhǔn)差距、抓好落實，做到全面從嚴(yán)治黨，全面從嚴(yán)管理。二要按照國企高質(zhì)量發(fā)展要求，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮國有企業(yè)技術(shù)和質(zhì)量優(yōu)勢，不斷引進高端人才，從戰(zhàn)略高度重視智能化、數(shù)字化發(fā)展趨勢，不斷提高企業(yè)核心競爭力。三要加大改革力度，搞活機制。不過分追求大而全、小而全，要積極選取個別車間、工序進行混改試點，提高市場化水平，優(yōu)化資源配置。四要通過加強管理，提高發(fā)展效率。要通過本次主題教育，加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和權(quán)力部門的管控，加快推進精益生產(chǎn)，實現(xiàn)技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。五要狠抓問題整改落實。要在思想認(rèn)識上、體制機制上、責(zé)任落實上找準(zhǔn)問題，要觸及靈魂，抓住根本，確保本次主題教育取得實效。
集團公司總經(jīng)理裴振江指出，電氣產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)子集團要進一步明確企業(yè)發(fā)展定位，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。要緊抓城網(wǎng)改造、“一帶一路”、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等機遇，加大市場開拓力度。要通過人才引進和管理機制創(chuàng)新，從根本上解決企業(yè)技術(shù)薄弱問題，實現(xiàn)技術(shù)引領(lǐng)發(fā)展。
集團總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，電氣產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)子集團成員單位班子成員等參加調(diào)研。
